2020年對中國乃至全球制造業都是(shì)前所未有的挑戰。在中國制造業轉型升級，全面脫貧的關鍵一年。中國塑料行業更是(shì)面臨巨大的挑戰。塑料制造業如何穩生産保就業促發展成爲時下熱點話(huà)題。萬塑文化傳媒作爲塑料行業的新興媒體，聯合傳統老牌媒體聚風塑料，聯合推出：《“塑”造力量——緻敬行業先導者》大型系列專題報道。旨在傳播企業社會責任及民族擔當，弘揚工匠(jiàng)精神，樹(shù)立行業正能量标杆。

孟子曰：“雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時。”優秀的企業，具有順應時代變化、把握時機的卓越特點，他們善于順勢借勢，解決痛點，這也是(shì)企業在紛繁複雜(zá)的市場環境的立足之道。

縱觀注塑機行業的未來發展，甯波科隆閣機械有限公司（以下簡稱：科隆閣）總經理齊傑表示，在智能制造高速發展的時代背景下，企業要不斷順應時事發展的變化，迎接時代帶來的機遇與挑戰，将危機轉爲生機、将逆勢轉爲優勢，方能在時代變化中發芽開花，勇往直前！

感知(zhī)市場變化，企業布局細分領域

科隆閣在建立之初，便着眼于行業未來發展方向，集中生産專用機注塑産品。而對于一個新成立的初創企業來說，大量的資金投入傳統制造業尤其是(shì)強者林立的注塑機領域，本身就是(shì)一場驚心動魄的豪賭。然而，公司立足大局、以長遠的眼光預測行業形勢的發展，用兩三年的時間細心打磨專業化細分領域産品，用四五年的時間去(qù)完善産品技術形成技術壁壘，在客戶心目中取得良好的認知(zhī)，爲客戶提供優質的産品服務，最終會取得了較好的成效，也是(shì)新興企業發展的必然之路！

“說起來容易，但(dàn)是(shì)做起來，卻是(shì)荊棘密布！”齊傑笑着說：“腳踏實地的做下去(qù)，本身就是(shì)一件不容易的事情。”

科隆閣近些年對接國内外市場需求，根據用戶需求的變化推出了一系列新的産品。齊傑表示，企業要做出自有領域的市場預估，深入到市場第一線(xiàn)了解用戶需求，在和客戶的交流過程中以及在觀察産品渠道的變化過程中進行預估與判斷。同時，公司還需要與客戶以及供應商形成良好的協調與配合關系，在良性的合作發展關系之中，了解客戶産品特點，聽(tīng)取對方的建議(yì)，提升産品的質量以滿足客戶的需求。此外，公司還積極參加行業展會，加強與同行業人員(yuán)的交流溝通。

助力社會環保，全降解塑料成風口

注塑機生産企業已朝着節能化、自動化、智造化等方向發展，綠色環保已成爲時代發展最強音，注塑機制造行業在發展過程中難以避免對環保因素有所考慮。科隆閣經過多年的研發與實踐，不斷促進注塑機生産技術的成熟，爲減低能量消耗與減少環境污染助力。

在雙色注塑機領域，公司持續加大投入，提升設備水平，如在印刷物上留存濃厚的油漆味，給環境與工作人員(yuán)帶來了不利影響，且不合格的印刷紙(zhǐ)堆積也會造成環境污染，公司針對這一問題，研發新技術解決環保問題，實現(xiàn)了綠色生産。

此外，齊傑還提到，生物可降解塑料減少環境污染，而這一變化也将會帶動注塑機行業的變化，公司也将會全面協調配合客戶的需求，生産耗能低的注塑機，加強節能改造。

“可降解塑料是(shì)一個風口，也是(shì)新興注塑機企業的一個千載難逢機會！”齊傑向記者詳細講述了可降解塑料對注塑機變革的影響。

“可降解塑料，尤其是(shì)全降解塑料制品已經勢在必行，這些材料具有加工溫度低，加工溫度與降解溫度非常接近的特點，同時易氧化降解且易受水分影響，一旦受熱時間過長溫度過高，就會降解造成凝膠、黑版或者黃變。嚴重影響制品外觀和性能！”

“傳統注塑機無法滿足，這就是(shì)我們的機會！”齊傑繼續說：“針對全降解塑料，注塑機應該具備低停留時間塑化裝置、低溫低剪切高效螺杆、伺服油泵節能系統、溫度與壓力精确控制反饋系統等等。”

2020年10月，浙江省發展改革委會同省生态環境廳等九部門聯合印發《關于進一步加強塑料污染治理的實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》），提出全省“治塑”工作總目标、任務單、時間表、責任人。由此可見(jiàn)全降解塑料量産已經勢在必行！

共渡疫情難關,銷量逆勢增長

今年的疫情對塑料行業有着深遠影響，汽車家電等塑料用量大戶需求紛紛下降，而醫療民生物資需求激增。總體來看，注塑機行業呈現(xiàn)出良好的發展趨勢，齊傑就科隆閣前三季度企業情況做了簡單介紹：“疫情爆發，體現(xiàn)了我們國家政策的優勢，國内市場需求不斷擴大，在保生産、共抗疫的關鍵時刻，我們企業積極配合政府領導，做好消毒工作，确保員(yuán)工在一個安全的環境下生産作業。”

随着國内疫情進入常态化防疫後，海内外的市場需求同時增長，也給企業帶來新的發展生機。自三月份開始進行複工複産，同比去(qù)年同期産能翻了一倍 ，銷量也逆勢增長。

在危機面前，科隆閣因時而動，不斷增強自身的“免疫力”，在複産期間加強對員(yuán)工的關注，加強與員(yuán)工的交流，幫助員(yuán)工克服恐慌心理，與員(yuán)工協力共克時艱，同時能夠在危機中解決企業生存困境，促進企業健康有效生産，渡過了疫情的挑戰，也使企業面對未來的挑戰發展更有信心。

當企業能夠順時而動，在變化中尋覓增長機會，清晰定位于一條符合企業升級的發展道路時，相(xiàng)信如同科隆閣一樣的企業，在未來發展中将會宏圖大展，并弘揚塑料領域從業者那份執着、專注、工匠(jiàng)傳承的精神。